SDGsの導入と浸透をご提案します
企業や団体にSDGsを導入する際、まずどこから手を付ければ良いのでしょうか？
それは「Why」を固めることです。つまり、SDGsで「何をするか」（What）ではなく、「なぜするのか？」（Why）を明確にするのです。そしてそこには、企業理念と同様に多少のことでは揺るがない覚悟も求められます。
そして次に必要なステップは、Whyに対するメンバーの理解やコミットメント（自分事にすること）です。
なお、企業や団体へのSDGs導入にあたっては、経営者やリーダーが強いリーダーシップで推進するケースもあれば、担当部署や担当者が企画して推進するケースもあります。
どちらの場合も、SDGsによる経営やビジネスは、社員や関係者ひとりひとりが自分事として取り組んで初めて実現されます。
従って、関係するメンバーすべてがSDGs的な考え方や意識、知識やスキルを持つこと、そしてそれを共有することが成功のカギを握ります。
また、SDGsの導入に大切なことは、知識を得ることではなく、SDGsの理念である「誰一人取り残さない」ことや「地球規模」、そして課題となる「トレードオフ」の解決を体感し、自分事とすることです。
弊社では、経営層やリーダー層からご相談いただいた後、それぞれのお客さまのニーズや組織内の状況等にも配慮した最適なアプローチをアドバイスいたします。また、社内・組織への浸透を図るための各種ワークショップや研修のご提案と実施も行っています。
